Som v novej líderskej roli
Prevzali ste tím alebo novú zodpovednosť a hľadáte, ako si svoju rolu dobre nastaviť.

Od tlaku mať všetko pod kontrolou k leadershipu, ktorý funguje Vám aj Vášmu tímu.
Pre Vás, ak vediete ľudí, preberáte novú manažérsku rolu alebo riešite výzvy, ktoré so sebou prináša zodpovednosť za tím. Priestor na riešenie konkrétnych situácií aj na rozvoj vlastného spôsobu vedenia ľudí.
Dohodnúť 30-minútový úvodný rozhovor
Získate väčšiu istotu v rozhodovaní, komunikácii a vedení ľudí aj v náročných situáciách.
Prevzali ste tím alebo novú zodpovednosť a hľadáte, ako si svoju rolu dobre nastaviť.
Komunikácia, spolupráca či spätná väzba nefungujú tak, ako potrebujete.
Operatíva Vás zahlcuje a máte pocit, že veľa vecí zostáva na Vás.
Chcete robiť istejšie rozhodnutia a rozvíjať svoj vlastný spôsob vedenia ľudí.
Vediete ľudí a denne robíte rozhodnutia, ktoré neovplyvňujú iba Vás, ale aj tím či výsledky firmy? Niekedy viete, čo treba urobiť, inokedy zvažujete viac možností a potrebujete si vytvoriť jasno.
Ujasníte si priority, možnosti a dôsledky rozhodnutí a získate väčšiu istotu v rozhodovaní, za ktorým si dokážete stáť.
Potrebujete povedať nepríjemnú vec, dať spätnú väzbu, nastaviť hranice alebo vyriešiť situáciu, v ktorej komunikácia v tíme nefunguje tak, ako potrebujete?
Nájdete spôsob, ako komunikovať jasne a otvorene, zvládať náročné rozhovory a vytvárať dohody, ktorým ľudia rozumejú a vedia podľa nich konať.
Boli ste povýšení, preberáte nový tím alebo už ľudí vediete, ale hľadáte spôsob, ako byť dobrým lídrom bez potreby mať všetko pod kontrolou?
Budete rozvíjať vlastný štýl vedenia, delegovanie, dôveru a spôsob práce s ľuďmi tak, aby ste nemuseli niesť všetko sami.
Máte veľa zodpovednosti, úloh a očakávaní a operatíva Vám postupne berie priestor na to, čomu by ste sa ako líder mali venovať?
Nastavíte si priority, spôsob práce a hranice tak, aby ste dokázali viesť ľudí a dosahovať výsledky bez toho, aby Vás každodenná operatíva úplne pohltila.
Riešite konkrétnu situáciu vo vedení ľudí, rozhodovanie, komunikáciu alebo výzvu spojenú s Vašou pozíciou?
Stretávame sa na 60-minútových online 1:1 sedeniach. Na úvodnom rozhovore si pomenujeme, čo potrebujete vyriešiť, a podľa toho nastavíme počet stretnutí, ich frekvenciu a dĺžku spolupráce.
Chcete svoj spôsob vedenia ľudí rozvíjať systematickejšie a zároveň pracovať s konkrétnymi situáciami, ktoré Vám prináša každodenná prax?
Počas troch mesiacov pracujeme na Vašich reálnych leadership výzvach – od rozhodovania a komunikácie cez vedenie ľudí a delegovanie až po priority a zvládanie tlaku. Program nastavíme podľa Vašej pozície, tímu a toho, čo práve potrebujete posunúť.
Nemusíte to vedieť vopred. Na úvodnom rozhovore si prejdeme Vašu situáciu a očakávania a dohodneme sa, aký spôsob spolupráce Vám bude dávať najväčší zmysel.
Koučing využijeme tam, kde potrebujete nájsť vlastné riešenie, urobiť rozhodnutie, získať odstup od situácie, pomenovať svoje priority alebo si vytvoriť vlastný spôsob vedenia ľudí.
Mentoring pridáme tam, kde Vám môžu pomôcť moje skúsenosti z HR, businessu, vedenia ľudí a firemného prostredia. Môžeme sa prakticky pozrieť na komunikáciu, spätnú väzbu, delegovanie, 1:1 rozhovory, nastavovanie očakávaní, priority či konkrétnu situáciu v tíme.
A samozrejme, pozrieme sa spolu aj na všetko, čo sa počas spolupráce ukáže ako dôležité pre Vás, Vašu rolu a fungovanie Vášho tímu.
Väčšiu istotu v rozhodovaní, jasnejšiu komunikáciu a vlastný spôsob vedenia ľudí, ktorý funguje Vám aj Vášmu tímu. Budete mať konkrétne nástroje a kroky pre situácie, ktoré vo svojej pozícii reálne riešite – bez potreby mať všetko pod kontrolou a zvládať všetko sami.