Myšlienky, ku ktorým sa môžete vrátiť.

Ako si líder získa dôveru tímu, keď nie je najväčším odborníkom v miestnosti?

Práve tým, že sa ním nesnaží byť.

Líder nemusí vedieť viac ako každý človek vo svojom tíme ani mať odpoveď na každú otázku. Napriek tomu môže mať rešpekt aj dôveru. Pretože ľudia nesledujú iba to, čo ich líder vie. Sledujú aj to, ako sa pri ňom môžu správať oni.

„Ešte nie som pripravená.“

Nastavenie, ktoré nás vie roky držať na mieste.

Čakáme na viac skúseností, viac istoty, viac sebavedomia. Lenže pocit, že sme konečne pripravení na 100 %, nemusí prísť nikdy. Niekedy nás od ďalšieho kroku nedelí nedostatok schopností, ale spôsob, akým sa pozeráme sami na seba.

Viete, že ste dobrí v tom, čo robíte.

Tak prečo je také ťažké to predať?

Máte skúsenosti, know-how aj dobrú službu. Napriek tomu je nepríjemné osloviť klienta, hovoriť o svojej práci alebo si vypýtať cenu, ktorá zodpovedá jej hodnote. Možno Vám nechýba ďalší marketingový návod.

Ženieme sa životom a zabúdame v ňom byť.

Môžete mať úspešnú kariéru, rodinu aj život, ktorý ste si kedysi želali a napriek tomu cítiť, že Vám v ňom niečo chýba. Možno nepotrebujete stihnúť viac. Možno potrebujete nanovo pomenovať, ako chcete žiť.

Niekedy nepotrebujeme lepší time management.

Keď nestíhame, automaticky hľadáme spôsob, ako byť efektívnejší. Lepší kalendár. Lepší systém. Viac disciplíny. Lenže problém niekedy nie je v tom, ako všetko stihnúť, ale v otázke: Prečo to všetko musím robiť práve ja?

Ako si vybrať kouča?

Certifikát je dôležitý. Ale nestačí.

Vzdelanie, skúsenosti a profesionálne štandardy sú dôležité. Koučing je však zároveň veľmi osobná spolupráca. Preto pri výbere kouča rozhoduje aj niečo, čo sa do životopisu nezmestí.

Čo ak nepotrebujete ďalšiu odpoveď, ale lepšiu otázku?

Máte zostať alebo odísť? Rozhodnúť za tím alebo nechať rozhodnúť ľudí? Urobiť krok alebo ešte počkať? Často hľadáme správnu odpoveď zvonka. Niekedy sa však potrebujeme najskôr začať pýtať inak.